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baidu818@126.com柴油发电机供应商报导我国发电机组出口现状及对策
作者:中威网络部 来源:移动静音箱上70KW柴油发电机组 发表时间:2019-09-30 16:53:17 查看:次
一、我国柴油发电机出口概况
近年来,全球柴油发电机组市场需求量不断提升。据Frost & Sullivan统计,2009年全球柴油发电机组市场需求为72亿美元,2011年为85.7亿美元。预计2012年将达152亿元。出口额从2003年的0.71亿美元快速增长到2009年的7.93亿美元,在中东、非洲、东南亚、拉美等市场占有绝对主导地位。与此同时,也面临着不少问题与挑战,成为阻碍我国柴油发电机组出口发展的障碍。
二、我国发电机组出口面临的问题与挑战
1.重点企业少,行业企业质量管理水平参差不齐。在我国3000多家柴油发电机组企业中,质量管理体系健全、产销规模达到2亿元以上的重点企业并不多,主要集中在上柴动力、玉柴等几十家企业,其余基本为小微型企业。
2.产品竞争力不强,市场结构不合理。我国出口柴油发电机组产品总体存在档次较低、品种较单一、附加值较低、新产品开发能力不高等问题,特别是缺乏在国际市场上具有强大竞争力的知名品牌,同型号柴油发电机组单价仅为日本等国高端柴油发电机组单价的1/3甚至更低;出口市场集中在非洲、东南亚等中低端市场,欧盟、美国等高端市场产品占有率不高。
3.出口成本不断提高,出口优势不断下降。一方面,当前我国出现了大范围的劳工荒,劳动力成本大幅提升,劳资成本已超过印尼、越南、印度等新兴国家。另一方面,企业用地成本也大幅提升。以中国中小电机之都福建省福安市为例,厂房租金高达每平米20元/月。劳动力、厂房租金等成本的增加造成产品竞争力出现下降,导致我国柴油发电机组企业出口优势不断下降。
4.行业秩序待规范,恶性竞争时有发生。受欧债危机影响,柴油发电机组国际市场需求量呈现下降趋势,国内不少柴油发电机组企业纷纷采取低价竞销、大打价格战的竞争手段,扰乱市场秩序;同时由于产能过剩,小部分企业本身从事柴油发电机组行业仅是为了借助企业平台融资,造成企业间恶性竞争时有发生,存在多家企业竞争一个订单的现象,造成出口价格大幅下降,最终导致产品质量不断下降。
5.国外贸易壁垒层出不穷,出口门槛逐步提高。欧盟、美国、非洲等国家或地区不断出台贸易壁垒,集中体现在认证要求、技术标准要求、合格评定程序要求、环保要求和包装及材料的要求等。这些国外贸易壁垒的出台,一方面提高了我国柴油发电机组企业的出口成本,另一方面也堵住了不少技术能力不足的柴油发电机组企业的出口路。
三、应对措施
1. 发挥重点企业标杆作用,提升企业质量管理水平。一是政府部门以出口免验为抓手,发挥重点企业标杆作用。二是出口企业应努力营造符合环境管理体系/质量管理体系(EMS/QMS)的生产环境,把好原材料关、生产安全关和出口检测关,确保产品符合要求。三是提高人员素质,更新生产设备,加强现场管理,逐步实现小微型企业由粗放作坊型向集约规模型的转变。
2.积极调整产品结构,不断提升产品竞争力。一是出口企业应加大研发投入,加大对高端、新型柴油发电机组产品的研发力度,通过调整产品结构来提升产品竞争力,逐步扩大欧美等高端市场。二是政府部门应加大对重点企业的扶持力度,积极培育自主品牌,开展品牌建设,以品牌创特色、以品牌拓市场、以品牌提档次。
3. 政企联手,解决燃眉之急。一是企业应加大先进设备投入力度,减少一线人员投入,提高生产效率,提升产品品质,促进产业升级,有效降低人力成本上升的影响。二是政府部门应积极谋划为企业搭台招工,奖励企业优秀拔尖人才,解决企业用人用工问题。三是政府部门在资金信贷上予以扶持,同时出台专门措施为企业在用地、租房等方面给予排忧解难。
近年来,全球柴油发电机组市场需求量不断提升。据Frost & Sullivan统计,2009年全球柴油发电机组市场需求为72亿美元,2011年为85.7亿美元。预计2012年将达152亿元。出口额从2003年的0.71亿美元快速增长到2009年的7.93亿美元,在中东、非洲、东南亚、拉美等市场占有绝对主导地位。与此同时,也面临着不少问题与挑战,成为阻碍我国柴油发电机组出口发展的障碍。
二、我国发电机组出口面临的问题与挑战
1.重点企业少,行业企业质量管理水平参差不齐。在我国3000多家柴油发电机组企业中,质量管理体系健全、产销规模达到2亿元以上的重点企业并不多,主要集中在上柴动力、玉柴等几十家企业,其余基本为小微型企业。
2.产品竞争力不强,市场结构不合理。我国出口柴油发电机组产品总体存在档次较低、品种较单一、附加值较低、新产品开发能力不高等问题,特别是缺乏在国际市场上具有强大竞争力的知名品牌,同型号柴油发电机组单价仅为日本等国高端柴油发电机组单价的1/3甚至更低;出口市场集中在非洲、东南亚等中低端市场,欧盟、美国等高端市场产品占有率不高。
3.出口成本不断提高,出口优势不断下降。一方面,当前我国出现了大范围的劳工荒,劳动力成本大幅提升,劳资成本已超过印尼、越南、印度等新兴国家。另一方面,企业用地成本也大幅提升。以中国中小电机之都福建省福安市为例,厂房租金高达每平米20元/月。劳动力、厂房租金等成本的增加造成产品竞争力出现下降,导致我国柴油发电机组企业出口优势不断下降。
4.行业秩序待规范,恶性竞争时有发生。受欧债危机影响,柴油发电机组国际市场需求量呈现下降趋势,国内不少柴油发电机组企业纷纷采取低价竞销、大打价格战的竞争手段,扰乱市场秩序;同时由于产能过剩,小部分企业本身从事柴油发电机组行业仅是为了借助企业平台融资,造成企业间恶性竞争时有发生,存在多家企业竞争一个订单的现象,造成出口价格大幅下降,最终导致产品质量不断下降。
5.国外贸易壁垒层出不穷,出口门槛逐步提高。欧盟、美国、非洲等国家或地区不断出台贸易壁垒,集中体现在认证要求、技术标准要求、合格评定程序要求、环保要求和包装及材料的要求等。这些国外贸易壁垒的出台,一方面提高了我国柴油发电机组企业的出口成本,另一方面也堵住了不少技术能力不足的柴油发电机组企业的出口路。
三、应对措施
1. 发挥重点企业标杆作用,提升企业质量管理水平。一是政府部门以出口免验为抓手,发挥重点企业标杆作用。二是出口企业应努力营造符合环境管理体系/质量管理体系(EMS/QMS)的生产环境,把好原材料关、生产安全关和出口检测关,确保产品符合要求。三是提高人员素质,更新生产设备,加强现场管理,逐步实现小微型企业由粗放作坊型向集约规模型的转变。
2.积极调整产品结构,不断提升产品竞争力。一是出口企业应加大研发投入,加大对高端、新型柴油发电机组产品的研发力度,通过调整产品结构来提升产品竞争力,逐步扩大欧美等高端市场。二是政府部门应加大对重点企业的扶持力度,积极培育自主品牌,开展品牌建设,以品牌创特色、以品牌拓市场、以品牌提档次。
3. 政企联手,解决燃眉之急。一是企业应加大先进设备投入力度,减少一线人员投入,提高生产效率,提升产品品质,促进产业升级,有效降低人力成本上升的影响。二是政府部门应积极谋划为企业搭台招工,奖励企业优秀拔尖人才,解决企业用人用工问题。三是政府部门在资金信贷上予以扶持,同时出台专门措施为企业在用地、租房等方面给予排忧解难。